近年来，雅安市人民医院党委坚持以党建为引领，针对医院党支部多、党员占比高的现状，努力构建“党建·业务·人民”共同体，加大依法治院力度，全力推进“人·科·院”高质量融合发展，先后荣获“2020年度改善医疗服务示范医院”“2022年度四川省党建工作示范医院”等荣誉称号。在2022年度国家公立医院绩效考核中，全国排名第296位，较首次“国考”排名进步165位，等级B++；“省考”排名连续两年保持全省第15位、川西片区第1位。在2023年度国家公立医院绩效考核中，首次跃进A级;“省考”获评A+等级，位居全省前10%。
一、做到三个坚持，筑牢坚实的发展基础
一是坚持落实党委领导下的院长负责制。把党的全面领导融入医院管理的各个环节，相继出台雅安市人民医院《章程》《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《党委书记、院长定期沟通制度》《决策制度（2025年修订版）》等，不断完善医院内部治理体系，规范重大决策行为。近五年，院党委研究“三重一大”工作1192项，督办工作1876项。二是坚持党委中心组学习和支部“三会一课”制度。院党委采取专题讲座、中心发言、集体研讨等形式开展中心组学习，近五年，开展集体学习75次、学习内容110项、专题研讨26次；各党支部用好学习强国、川观新闻等学习平台，定期开展“三会一课”。三是坚持常态化的党纪学习教育。院党委多次组织党员通过召开贯彻《中国共产党纪律处分条例》专题会、观看警示教育片、参观法纪教育基地等形式，对典型案例进行通报、研判，强化以案为戒、以案促改。
二、紧握三个抓手，凝聚强大的发展动力
一是以人才建设为抓手，促医院高质量发展。坚持党管干部原则，成立人才工作领导小组、人事管理委员会，制定人才引进、规培留院、在职学历提升等各项规章制度，进一步加强医院人才队伍建设。加大培养选拔年轻优秀后备干部力度，常态化开展职业化定制培训班，2024年—2025年7月，共计12人到新岗位进行轮岗锻炼，外派后备干部8名到省内外锻炼。医院人才队伍结构不断优化，近五年，引进硕博人才230人，在职人员中13人取得硕士学位、1人取得博士学位，目前全院硕博以上学历学位人员较2019年增长203%。注重在临床一线和业务骨干、青年职工中发展“三高一少”（高学历、高职称、高荣誉、少数民族）人才入党,近五年，院党委发展优秀骨干人员为预备党员58人，较2019年医院“三高一少”党员数增长21%；46名业务骨干担任党支部书记，较2019年增长155%。二是以党建查房为抓手，促医院融合发展。医院自2020年起围绕重点学科、专科建设、区域医疗中心建设等开展党建查房，推动科室发展，成功授牌“国家高级卒中中心（川西首家）”“国家标准版胸痛中心”，启动高级专家工作站建设，博士后创新实践基地成功入站。近五年，累计开展医疗新技术、新业务400余项，填补多项川西片区技术空白。不断探索省市县乡四级分级诊疗体系，目前医联体建设单位共16家，建立专科（病）联盟54个。三是以文化建设为抓手，促医院和谐发展。院党委通过举办医联体学术年会、华西领办5周年暨雅安市人民医院管理研究所学术研讨会、120周年院庆日庆典暨学术交流活动及“5·12国际护士节”“七一”建党节“8·19中国医师节”等庆祝活动，改善医院人文环境，凝心聚力促发展。
三、推进三项重点，营造良好的发展环境
一是推进建立健全制度。院党委针对巡视巡察、“三甲”复评、专项审计等反馈问题，分别制定整改方案，建立健全相关制度18项。深入推进医疗“三监管”及不合理检验检查、欺诈骗保等专项整治工作，建立“合理检查、合理治疗、合理用药、合理使用植入性耗材”督查机制，每月深入科室开展医疗巡查，组织开展处方点评、医嘱点评专项活动，并进行考核通报。持续推进阳光采购，建立院内招标专家库和随机抽取专家制度，对医院的招采工作实行全程监控，2024年—2025年7月共开展招投标院内专家抽取监督5次。二是推进医药领域腐败问题集中整治。建立医药领域腐败问题集中整治负面清单，组织全院干部职工聚焦6方面30个问题全面排查腐败风险点和存在问题，已运用“第一种形态”和党纪政务处分150人次，有效促进群众急难愁盼问题解决。三是推进“三级阶梯”党风廉政建设责任制。院党委履行党风廉政建设主体责任，院纪委担当监督责任，各党支部、各科室实行党风廉政建设“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。不断修订完善《医院缺陷管理办法》，持续健全医院缺陷管理与党纪法规相并行的惩处机制，充分利用缺陷管理处置不良事件，2024年—2025年7月，院纪委通过缺陷管理处罚个人17人次、科室5个。
